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¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan los gerentes cuando se comunican con equipos virtuales?
¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan los gerentes cuando se comunican con equipos virtuales?

Video: ¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan los gerentes cuando se comunican con equipos virtuales?

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Video: Retos y Desafíos de la Educación a Distancia y Virtual en los procesos de aprendizaje. 2024, Abril
Anonim

A continuación se muestra una idea de los desafíos del equipo virtual y su gestión

  • Reuniones en línea fáciles y gratuitas. Gratis para hasta 100 participantes.
  • Pobre comunicación .
  • Falta de interacción social.
  • Falta de confianza.
  • Diversos multiculturales equipos .
  • Pérdida de moral y equipo espíritu.
  • Distancia física.
  • Diferencias de zona horaria.

Simplemente, ¿cuáles son algunos de los desafíos especiales que enfrentan los equipos virtuales?

Algunos de los mayores desafíos de los equipos virtuales que he visto incluyen:

  • Malentendido por mala comunicación.
  • Preferencias de comunicación incompatibles.
  • Diferencias en la ética laboral.
  • Falta de claridad y dirección.
  • Conjeturas frecuentes.
  • Deficiente sentido de pertenencia y compromiso.
  • Incapacidad para hacer las preguntas correctas.

Además, ¿cuáles son los beneficios y desafíos de los equipos virtuales? Basado en investigaciones, equipo virtual miembros, líderes y ejecutivos coinciden en que una de las principales beneficio de equipos virtuales es promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, como se ilustra.

Beneficios del equipo virtual.

Ahorro de costos como porcentaje de los ingresos Estimación de ahorro de costes del líder del equipo Estimación ejecutiva de ahorro de costos
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Con respecto a esto, ¿cómo superas los desafíos de los equipos virtuales?

  1. Establece normas de comunicación.
  2. Priorice la creación de confianza.
  3. Haga que sus empleados virtuales se sientan parte del equipo.
  4. Concéntrese en los resultados.
  5. Aceptar la diversidad.
  6. Dé la bienvenida a todos los empleados de la misma manera.
  7. Celebre los logros.

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de los equipos virtuales?

Éstos incluyen:

  • Menos cohesión. Cuando permite que un equipo virtual elija principalmente sus propias horas de trabajo, su organización puede estar más fragmentada.
  • Falta de camaradería. La interacción social ayuda a fomentar un trabajo en equipo más eficaz.
  • Riesgo para la reputación.
  • Problemas de seguridad y cumplimiento.

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